为进一步提升项目管理的专业化、标准化水平，筑牢工程质量风险防控防线，9月22日，公司组织开展第七期“员工大讲堂”活动，聚焦工程管理竣工验收核心环节与扫黑除恶专项工作，开展专题培训交流，为公司工程建设领域高质量发展注入专业动能。

工程管理部土建工程师王昊作为本次培训主讲人，以《联合验收流程及注意事项》为题，围绕建设工程项目联合竣工验收的工作开展系统讲解，结合相关政策文件要求，从联合验收工作标准、全流程操作规范、重难点问题破解三个维度深入剖析，详细解读了竣工联合验收资料清单范围、报件对接部门权责、审批流程节点及周期把控等关键内容。同时，他结合过往项目竣备工作中的实战案例，分享了验收过程中常见难点的应对策略与经验思考，帮助参训人员全面掌握项目联合竣工验收的前置条件、流程要点及工作盲区，切实提升了全员对验收工作的专业认知与实操能力。随后，全体员工共同观看了扫黑除恶警示教育片，通过典型案例的警示教育，进一步强化了全员的法治意识、风险防范意识与责任担当意识，为营造公司安全稳定、合规经营的发展环境奠定了坚实基础。

本次培训进一步打通了工程建设竣工验收工作中跨部门协作的“信息壁垒”，夯实了干部职工对竣工验收工作的整体认识，有效通过培训成果保障公司工程建设合法合规、高效推进，为公司高质量发展提供有力支撑。